深喉 | 这!就是娱乐

放在北京马拉松的前一天举行,对于陷入无法安身尴尬境地的“Ultra”来说,这算得上是意外的惊喜。尽管还不能用数据判定喜欢马拉松和喜欢电音的人群有多大交集,但是3...


放在北京马拉松的前一天举行,对于陷入无法安身尴尬境地的“Ultra”来说,这算得上是意外的惊喜。尽管还不能用数据判定喜欢马拉松和喜欢电音的人群有多大交集,但是30000人的大基数中,总会有忍不住中签北马的喜悦,想尝试体验体验电音节的大有人在,至于原本就是电音粉的那就更不在话下了,反正来都来了。

进入九月,和马拉松比赛进入大赛季一样,中国娱乐业长达120多天的盛典季也就正式启幕了。合纵集团98艺文节如期而至;STEVE AOKI在LINX上海、ONE THIRD北京、FIRST常州的驻演,宣告其国内巡演正式启动;MIU无锡店、PANDA长沙店的超级品牌体验等等,不管是开业派对、周年盛典、品牌大赏、节日轰趴,还是光影特效、空间新创意,又或者新奇玩法、外来的大牌嘉宾,一连串的狂欢活动,都在努力刷新娱乐玩家的感官体验。总有一款激发玩家们的兴奋触点,也在创领、验证中国娱乐的趋势和走向。

“盛典季”一年一度,没有人组织,却步调一致,都在不遗余力地诠释各自对于“娱乐”的理解和把控。与其前端的火爆关联,处在后端的供给侧自然也就被带旺了,且处处商机。只是,前端的各自精彩弱化了后端供给的市场竞争力。现阶段扎堆中国的世界百大DJ,先不说是不是都值得被推崇,但仅仅各个品牌的需求量,就足以获取市场话语权。而现实的状况却是在商务话语权方面,中国市场依然毫无主导性。反过来看,中国本土的DJ也不是没有市场,“海尔兄弟”的爆红印证了市场对于潮流热点的认识,取决于引导者的趋势把控。那么谁才是中国娱乐的引导者,这恰恰是中国娱乐最尴尬地方。或许创生中国自己的娱乐先导或是娱乐测评师,也可以算是一个商业机会吧。

大的商业环境的滞缓,给众多行业带来了不利影响,波及到娱乐领域,即便不能随意从容,但作为一种精神物质需求,娱乐就是这样,不会削弱,只会不断变化,转换频率并且创生新的空间和市场。

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撰文:雪淞

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