【头条】第六项目经理部十一月份安全生产会

安全生产会召开(一)科室负责人发言(二)领导发言(三)11月29日下午2:00,第六项目经理部在集团公司四楼会议室召开十一月份安全生产会,项目经理岳磊、安全生产...


安全生产会召开(一)

科室负责人发言(二)

领导发言(三)

11月29日下午2:00,第六项目经理部在集团公司四楼会议室召开十一月份安全生产会,项目经理岳磊、安全生产副经理王可、主任工程师黄振中、各科室负责人及各工程项目现场执行经理、技术负责人参加会议并汇报工作。安全生产副经理王可主持会议。

会议过程中,各科室及各工程项目负责人汇报工作,提出工作中存在的问题,并通过分析、交流制定解决方案。具体有以下四项议程:

第一项:主持人宣布会议开始

第二项:各工程项目及各科室负责人汇报工作

双创项目周夏冰简要汇报11月份工程建设情况并提出需要科室配合的工作:一、双创项目积极落实扬尘治理八个百分百要求,提高现场管控力度,加强员工标准化意识。二、项目部为进一步提高安全管理能力,组织完成“消防月”施工现场火灾应急救援演练,加强安全检查,对存在安全隐患的地点重点排查。三、结合工程建设情况,相关科室要提前做好砌体招标、合同签订等工作。

工程科陶加全对各工程项目进度计划和产值完成情况、目前存在的问题进行原因分析及总结汇报。根据年度产值计划及目前完成产值,各工程项目要将计划分解,明确责任分工,做到提前预控,加强沟通,改变工作思路,积极应对扬尘治理及冬季施工重点难点,同时,各工程项目要将各项管理制度落到实处,加强工程项目管理办法的实施,合理分分工,责任到人,争取完成年度产值计划。

第三项:领导发言

主任工程师黄振中传达了11月份安全生产会会议精神并作下一步工作要求:

一、各工程项目要严格按照扬尘治理的各项要求,积极落实,狠抓整改,另外,主管部门的考核方式也有新的变化,变评选“三好十差”为“挂牌施工”,在建项目取得“绿牌”之后,可在一定范围内正常施工。

二、冬期施工及扬尘治理管控的环境下,对混凝土的供应、浇筑及安全管理要求较高,要提前制定周密的计划,综合考虑浇筑量、机具、作业环境等方面因素,提高安全防范意识,统筹安排,做好预防和处理各种不利因素的方案。

三、绿色施工逐渐呈现常态化管理趋势,要将绿色施工理念融入设计优化、方案优化、工艺优化中,各管理人员提高绿色施工意识,掌握绿色施工的本质和核心技术。

四、认真落实集团公司各项标准化制度要求,各工程项目要积极组织学习标准化内容,按标准施工管理,实现管理理念根植于心,工程质量安全手册的要求落实到实处。

第四项:领导总结并做下步工作指示

项目经理岳磊针对目前项目部工作情况,做以下四个方面的指示:

一、扬尘治理是年底建筑工作的新常态,各工程项目要将扬尘管控工作贯彻执行好,对于扬尘管控停工现象,项目部要积极应对,提前将不确定因素预估到位,保证各项建设工作按计划推进。

二、加强人员管理培训,将质量、安全培训落实到位,定期对专业性强的工种进行摸底测试,有效提高各管理人员的专业化技能。

三、正值年底,各管理人员要梳理个人工作,将各项管理工作细化、量化好,反思个人工作中的经验和教训,做到举一反三,同时,加强各部门间的沟通交流,利用好办公信息工具,提高工作效率,保证有效传达信息,解决问题。

四、项目部要积极适应目前的行业变化形式,面对困难积极应对,提高预控能力,制定行之有效的工作方案,保证高效管理的同时,严格落实集团公司工程项目管理办法及质量、安全标准化中的相关要求,树立对标意识,争取实现2018年各项工程建设目标。(安琪)